CONSULTORIA CONTÁBIL-FINANCEIRA / AUDITORIA DE GESTÃO

FORMAÇÃO E APOIO

Especificamente para os alunos Formados no curso on line: “Formação de Consultores Contábil-Financeiros/Auditoria de Gestão”(*) e Associados da Renaccon, que adquiriram conhecimentos especializados e assim podem utilizar a metodologia criada pela RENACCON / Prof. César Abicalaffe para realizarem Consultoria Contábil-Financeira / Auditoria de Gestão, conforme Projeto-Sintético AUGEst (ao final).

Objetivos:
O principal objetivo das demonstrações financeiras em IFRS é dar informações sobre a posição financeira, os resultados e as mudanças na posição financeira de uma entidade, que sejam úteis a um grande número de usuários (investidores, empregados, fornecedores, clientes, instituições financeiras ou governamentais, agências de notação e público) em suas tomadas de decisão.
Assim, os elementos das demonstrações financeiras (balanço patrimonial, demonstração de resultado, demonstração dos fluxos de caixa, informações por segmento de negócio e as notas e as divulgações) podem alcançar características qualitativas das demonstrações financeiras em IFRS, como

• Compreensibilidade
• Relevância
• Confiabilidade
• Comparabilidade

a partir do que torna possível o aproveitamento da CIÊNCIA CONTÁBIL (da riqueza e prosperidade) para que as empresas atinjam o máximo de rentabilidade e sustentabilidade, premiando a criatividade, motivação e espírito de luta de empresários que poderão GANHAR MAIS RENTABILIDADE e SUSTENTABILIDADE, com maior TRANQUILIDADE.

APLICAÇÃO PRÁTICA DA CONSULTORIA

2. MARKETING NA CIÊNCIA DA RIQUEZA – Cada aluno receberá junto com o DIPLOMA, um arquivo via e-mail contendo um mini-curso-apostilado (MARKETING NA CIÊNCIA DA RIQUEZA) a distância, com sugestões e  apoio para a venda de seus serviços de Consultoria, agora que a CONVERGÊNCIA CONTÁBIL PARA PADRÕES INTERNACIONAIS aproximou a necessidade de tais serviços permitindo maiores lucros e sustentabilidade às empresas e nova fonte de renda aos profissionais que as assessorarem nesse processo.

3. “PLANILHA-SÍNTESE” – Também receberá outra “planilha-síntese” idêntica à que utilizou no curso para realizar a “prova” com os dados de 4 balanços constantes da apostila, para reproduzir quantas desejar,  preenchendo-a(s) com dados de quatro últimos balanços de empresas que se interessarem pela Consultoria que ofertará, se o desejar, seguindo as sugestões do curso de Marketing...

4. ENVIO DE CADA “PLANILHA-SÍNTESE” À RENACCONque providenciará junto ao Instituto competente, a “rodagem” (aplicação do software específico), a um custo ATUAL de R$ 200,00 por empresa a ser pago diretamente ao Instituto indicado, que encaminhará o arquivo contendo os dados operacionalizados de cada empresa, a ser aberto e transformado pela RENACCON nos relatórios e gráficos que compõe a ANÁLISE/CONSULTORIA/AUDITORIA DE GESTÃO. Tais gráficos (em número de 34) serão preparados para receber dos consultores, os  COMENTÁRIOS SOBRE CADA GRÁFICO (INDICADOR) e suas SUGESTÕES PARA MELHORIA de cada um deles, visando atingir o máximo do potencial de cada empresa (que atualmente no Brasil se constitui num mercado  de mais de 10 milhões de empresas, das quais 93% - noventa e três por cento delas, segundo pesquisa do Autor – poderiam GANHAR MUITO MAIS RENTABILIDADE e SUSTENTABILIDADE, com maior TRANQUILIDADE se os “profissionais-da-riqueza” utilizassem a Ciência Contábil para os objetivos para os quais a mesma foi criada: a GESTÃO EFICAZ de empresas ( Lucratividade, Progresso, Sustentabilidade e Tranqüilidade)..

5. Encaminhamento aos respectivos CONSULTORES para seu preenchimento, com rateio dos respectivos honorários a serem cobrados e assim distribuídos:

5.1. COMPLETA com ligeira supervisão da RENACCON:  RATEIO: 90% CONSULTOR e 10% RENACCON (Direitos Autorais.) 5.2. PARCERIA (juntos RENACCON e CONSULTOR); RATEIO: 50% para cada um; 5.3. COMPLETA pela RENACCON; RATEIO: 70% RENACCON e 30% para CONSULTOR / APRESENTADOR (sem identificar a empresa que será do conhecimento exclusivo de seu respectivo consultor).

6. APRESENTAÇÃO 1ª PARTE À EMPRESA (Auditoria/Avaliação):

Poderá ser feita em quatro partes: 6.1. APRESENTAÇÃO GRÁTIS = SEMÁFORO com potenciais de ganho PATRIMONIAL, FINANCEIRO ECONÔMICO e TOTAL, incluindo VALOR DE VENDA DA EMPRESA; mais GRÁFICO 31 contendo os “30 degraus para empresa atingir o máximo” e quais os percentuais-potenciais de cada um; 6.2. POTENCIAIS 100% = Gráficos completos com potencial de 100%. Valor a ser cobrado: 60% do preço total; 6.3. POTENCIAIS 75% e 50% = Idem com 75% e 50%. Valor a ser cobrado: 30% do preço total; 6.4. POTENCIAIS 25% e A MANTER = Idem, com 25% e 0%(manter). Valor a ser cobrado: 10% do preço total; 6.5. PARECER CONCLUSIVO = Para a Auditoria (Avaliação de Gestão) contendo as 4 (quatro) partes, será anexado um PARECER CONCLUSIVO resumindo as três situações da empresa, a ser feito ou, quando necessário, supervisionado pelo Autor Prof. César Abicalaffe ou alguém da equipe-RENACCON;

7. SEGUNDA-PARTE: ACOMPANHAMENTO PERIÓDICO COM BASE NOS BALANÇOS (balancetes mensais);
Valores periódicos a combinar;

8. TERCEIRA-PARTE:  PLANEJAMENTO, BALANÇO E RESULTADOS PROJETADOS COM ACOMPANHAMENTO DO PREVISTO X REALIZADO E SUGESTÕES DE AJUSTES. 

Obs: Consultores e Associados poderão contar com a supervisão da RENACCON, sempre que se fizer necessária, podendo inclusive fazer parcerias com outros “profissionais-da-riqueza”.

CONCLUSÃO: Os contadores têm talvez a maior oportunidade de suas vidas de obter respeitabilidade e rendimentos máximos. Para tal, poderão inclusive contar com uma palestra especial no site (www.renaccon.com.br ou www.cesarabicalaffe.com.br), do Autor, para empresários, a respeito da importância da Consultoria e como obtê-la de Consultores/Associados-RENACCON. (A partir de setembro de 2011).